Moje
priorytety
Moje
priorytety
Konkrety dla Ostrowa
priorytety w działaniu i pomysły
radnego Jakuba Paducha
na rozwój Ostrowa Wielkopolskiego
Drodzy Ostrowianie,
hasło „Zbudujmy razem Ostrów naszych marzeń,” z którym startowałem w wyborach samorządowych w 2024 roku stanowiło wezwanie do zmian w podejściu do zarządzania naszym miastem. Władze Ostrowa Wielkopolskiego powinny być realnie skoncentrowane na problemach i propozycjach Ostrowian. Mimo pozostawania w opozycji do Prezydenta Ostrowa Wielkopolskiego zrobię wszystko, żeby zrealizować nasze wspólne priorytety, które poparło tak wielu z Was.
Poniżej znajdziecie 34 propozycje, pełne konkretów i szczegółowych rozwiązań. Jest to lista 34 najistotniejszych wyzwań do zrealizowania w najbliższych latach. Wierzę, że przyszłość może być lepsza dla mieszkańców Ostrowa Wielkopolskiego.
Jakub Paduch
Radny Miasta Ostrowa Wielkopolskiego
Gospodarka i infrastruktura
- Obniżymy ceny za ciepło
-
- zainwestujemy w odnawialne źródła energii i nowoczesne technologie w Ostrowskim Zakładzie Ciepłowniczym. Zbudujemy park energetyczny, w którym powstaną turbiny wiatrowe, panele fotowoltaiczne i magazyny energii zasilające pompy ciepła wysokiej mocy. W ramach reaktywowanego klastra energii wykorzystamy ciepło odpadowe powstające w ostrowskich zakładach pracy, a nadmiar wyprodukowanego ciepła umieścimy w magazynach ciepła. Produkując taniej i emitując mniej gazów cieplarnianych, spowodujemy spadek kosztów produkcji ciepła;
- środki osłonowe dla osób mających trudności z opłaceniem rachunków za ciepło będą wypłacane w ramach pomocy społecznej, a nie kosztem Ostrowskiego Zakładu Ciepłowniczego i jego klientów;
- wnioski taryfowe zawierające obniżki cen ciepła będą składane przez kompetentne osoby zarządzające Ostrowskim Zakładem Ciepłowniczym – bez błędów merytorycznych i braków formalnych;
- będziemy zabiegać w Ministerstwie Klimatu i Środowiska o usunięcie wymogu zatwierdzania obniżek cen ciepła przez Urząd Regulacji Energetyki, tak jak ma to miejsce w przypadku cen gazu.
2. Obniżymy koszty gospodarowania odpadami i wyeliminujemy odór ze składowiska przy ul. Staroprzygodzkiej
- rozbudujemy linię sortowniczą w Regionalnym Zakładzie Zagospodarowania Odpadów, dzięki czemu poprawimy wskaźniki odzysku odpadów, a ich mniejsza ilość trafi na składowisko;
- zbudujemy bezzapachową biogazownię zasilaną bioodpadami odpowiedzialnymi za powstawanie odoru, dzięki czemu wyeliminujemy problem i zyskamy dodatkowe źródło energii;
- wznowimy rozmowy z partnerami w sąsiednich gminach na temat uruchomienia dodatkowej kwatery na odpady poza Ostrowem.
3. Zbudujemy Północną Obwodnicę Miasta, łączącą ul. Poznańską z ul. Limanowskiego
- domkniemy Północną Ramę Komunikacyjną, tworząc dodatkowe przebicie przez tory kolejowe w północnej części naszego miasta, dbając jednocześnie o interesy działkowców. Domknięcie ramy komunikacyjnej pozwoli na uruchomienie dodatkowych terenów dla rozwoju Ostrowa.
4. Galeria Śródmieście – przywrócimy życie centrum Ostrowa
- wprowadzimy preferencyjne stawki najmu lokali użytkowych należących do miasta;
- powołamy menedżera Śródmieścia, odpowiedzialnego za animację życia gospodarczego i kulturalnego w centrum;
- stworzymy system informacji o usługach świadczonych przez przedsiębiorców na terenie Śródmieścia;
- włączymy zaniedbane miejskie kamienice do Ostrowskiego Programu Mieszkaniowego i zrewitalizujemy je;
- zbudujemy parkingi wielopoziomowe przy ul. Partyzanckiej i ul. Królowej Jadwigi;
- zapewnimy dodatkowe atrakcje dla dzieci i młodzieży w czasie ferii i wakacji.
5. Wprowadzimy Ostrowską Kartę Mieszkańca
- Ostrowianie muszą czuć, że dobrze jest mieszkać w granicach administracyjnych naszego miasta. Stworzymy system ulg i preferencji dla osób płacących podatki w naszym mieście i ich dzieci.
6. Wieloletni Program Inwestycyjny
- zamiast uznaniowego programu budowy dróg osiedlowych, po przeprowadzeniu szerokich i prawdziwych konsultacji społecznych ustalimy 10-letni harmonogram budowy dróg w ostrowskich osiedlach. W jego ramach dokończymy najpierw rozpoczęte inwestycje drogowe. Następnie, zlecimy wykonanie już istniejących projektów, które zostały stworzone w poprzednich latach, a w dalszym ciągu nie zostały zrealizowane. Zadbamy również o drogi, chodniki i oświetlenie uliczne, na ulicach, przy których następuje najbardziej gwałtowny rozwój miasta.
7. Koniec chaosu urbanistycznego
- w nadchodzącej fali zmian w miejscowych planach zagospodarowania przestrzennego i Planie Ogólnym, zadbamy o porządek urbanistyczny w Ostrowie. Osiedla domów jednorodzinnych pozostaną osiedlami domów jednorodzinnych, bez wyrastających za płotem bloków. Na nowych osiedlach bloków zadbamy o zgodność projektów z wymogami co do stopnia zabudowy, miejsc parkingowych, czy powierzchni zieleni.
8. Ostrów bez podtopień
- wybudujemy kolektor deszczowy Harcerska-Reymonta. Dobudujemy brakujące zbiorniki retencyjne i zadbamy o istniejące, powstrzymując zalewanie centrum miasta;
- Urząd Miejski będzie interweniował i egzekwował zmiany w przypadku zaburzania stosunków wodnych np. przez deweloperów;
- w porozumieniu i z pomocą jednostek państwowych zadbamy o stan rzeki Ołobok oraz modernizację Strugi Ostrowskiej;
- poszerzymy program dotacji do małej retencji wód opadowych o ogrody deszczowe, niecki infiltracyjne i inne rozwiązania pozwalające zatrzymać wodę na danym terenie.
9. Mobilny Ostrów
- po zbadaniu konkretnych potrzeb mieszkańców zrewolucjonizujemy siatkę i częstotliwość połączeń autobusowych. Autobusy w kluczowych godzinach będą kursowały częściej, docierając do części miasta, które intensywnie rozbudowały się w ostatnich latach;
- wprowadzimy bilety czasowe na komunikację miejską, umożliwiając mieszkańcom przesiadkę na inny autobus bez konieczności kupowania drugiego biletu;
- realnie współpracując z naszymi partnerami w Aglomeracji Kalisko-Ostrowskiej, Samorządzie Województwa Wielkopolskiego i rządzie, będziemy zabiegać o połączenie kolejowe lub tramwajowe Ostrowa Wielkopolskiego z Kaliszem, budowę dróg ekspresowych S11 i S25 (pomiędzy Ostrowem a Kaliszem), a także o zmianę planowanej lokalizacji przystanku kolei dużych prędkości na dostępną dla mieszkańców całej aglomeracji;
- włączymy Ostrów do Poznańskiej Kolei Aglomeracyjnej, która dziś dojeżdża wyłącznie do Jarocina oraz zainicjujemy porozumienie z Kolejami Dolnośląskimi w celu poprawy siatki połączeń z Wrocławiem.
Środowisko i rekreacja
10. Poprawimy jakość powietrza, którym oddychają ostrowianie
- zamontujemy panele fotowoltaiczne na wszystkich miejskich budynkach. W szczególności pozostałych szkołach i przedszkolach oraz budynkach użyteczności publicznej;
- zmodyfikujemy program dopłat do wymiany źródeł ogrzewania, zwiększając poziom dotacji na pompy ciepła i dając możliwość finansowania montażu paneli fotowoltaicznych dla mieszkańców;
- rozszerzymy sieć czujników jakości powietrza i zakupimy drona antysmogowego.
-
- kompleksowo zmodernizujemy Piaski. Zbudujemy w zbiorniku baseny zewnętrzne z filtrowaną wodą, dobudujemy ścieżkę rowerową na południowym wale, zmodernizujemy wieżę wspinaczkową i dostępne atrakcje, utworzymy pump track i nowe ścieżki.
- miejska spółka nie będzie zajmować się działalnością gastronomiczną. Otworzymy Piaski dla ostrowskich restauratorów i food trucków;
- wprowadzimy jasne zasady dzierżawy powierzchni, umożliwiając lokalnym przedsiębiorcom zapewnienie atrakcji na całym obiekcie;
- nie pozwolimy na zmarnowanie publicznych pieniędzy, za które zmodernizowano kolejkę wąskotorową – stworzymy dla niej infrastrukturę i uruchomimy ją.
-
- wprowadzimy system ulg podatkowych dla nieruchomości mieszkalnych i niemieszkalnych znajdujących się na terenie miasta, w których stosuje się rozwiązania proekologiczne. Termomodernizacja, fotowoltaika, ekologiczne źródła ciepła będą jeszcze bardziej opłacalne.
-
- uruchomimy program dotacyjny przede wszystkim dla ostrowskich wspólnot i spółdzielni mieszkaniowych na rewitalizację i zazielenianie podwórek osiedlowych;
- zwiększymy odporność Ostrowa na gwałtowne zjawiska pogodowe, wspierając mieszkańców i przedsiębiorców w odbetonowywaniu należących do nich powierzchni.
14. Odbetonujemy i zazielenimy Ostrów
- połączymy jezdnie ul. Wrocławskiej, a przestrzeń po brukowanej wyspie wykorzystamy na utworzenie nowej przestrzeni zieleni, stworzymy tym samym najdłuższy ostrowski park;
- nasadzimy nowe drzewa i stworzymy ogrody fasadowe w Śródmieściu wszędzie tam, gdzie nie wpłynie to negatywnie na liczbę miejsc parkingowych;
- wprowadzimy standardy ochrony i kształtowania zieleni w mieście – będziemy zapobiegać niepotrzebnym wycinkom, a także zadbamy o już istniejącą zieleń;
- nasadzimy drzewa wzdłuż obwodnicy Ostrowa, chroniąc mieszkańców Pruślina i Wenecji przed hałasem;
- zrewitalizujemy Park 3-maja, Park Mickiewicza, Park Północny i Park 600-lecia. Stworzymy parki kieszonkowe na osiedlach. Powstanie kolejny Psi Park w północnej części miasta;
- stworzymy Park Młodych Ostrowian, w ramach którego mieszkańcy będą mogli uczcić narodziny dziecka nasadzeniem drzewa;
- stworzymy pasaż z zielenią i zielonym parkingiem dla mieszkańców na terenie po byłych garażach pomiędzy ul. Kościuszki a ul. Wrocławską.
15. Schronisko dla bezdomnych zwierząt będzie jednostką budżetową miasta, a nie prowadzone przez firmę
- tworzymy jasne zasady finansowania odpowiadające realnym potrzebom schroniska. Zapewnimy przejrzystość wydatków oraz umożliwimy kontrolę ze strony mieszkańców i Rady Miejskiej nad jego działalnością.
16. Edukacja ekologiczna
- zwiększymy świadomość mieszkańców, na temat wyzwań i problemów środowiskowych wynikających ze zmian klimatu, poprzez otwarte szkolenia dla różnych grup wiekowych i dostęp do wiedzy na dedykowanej stronie internetowej;
- zaangażujemy chętnych przedsiębiorców w aktywności prośrodowiskowe miasta, w ramach przestrzeni do ich działań z zakresu CSR.
Seniorzy i osoby z niepełnosprawnościami
17. Łatwiejszy dostęp do klubów seniora
- wybudowane siedziby Rad Osiedli „Odolanowskie” i „Stare Kamienice” przeznaczymy również na funkcjonowanie w nich klubów seniora;
- wprowadzimy jasne dla mieszkańców zasady korzystania z tych obiektów, by więcej ostrowskich seniorów mogło w nich spędzać czas;
- zapewnimy dostęp do wsparcia psychologicznego, prawnego i podatkowego w ramach klubów.
18. Codzienne wsparcie dla seniorów i osób z niepełnosprawnościami
- program teleopieki dla samotnych seniorów i osób z niepełnosprawnościami zostanie poszerzony tak, aby na jasnych zasadach mogła skorzystać z niego szersza grupa mieszkańców;
- uruchomimy program „Złota rączka” zapewniając potrzebującym seniorom i osobom z niepełnosprawnościami wsparcie w naprawie drobnych usterek;
- wesprzemy Powiat Ostrowski finansowo w kompleksowej modernizacji oddziału geriatrycznego i paliatywnego;
- w miejskich blokach z największą liczbą starszych mieszkańców oraz osób z niepełnosprawnościami stopniowo będziemy dobudowywać windy;
- współpracując z rządem doprowadzimy do budowy wind na ostrowskim dworcu kolejowym;
- wsparcie finansowe dla Ostrowskiego Uniwersytetu Trzeciego Wieku i organizacji senioralnych.
Młodzi i rodziny
19. Bezpłatne przedszkola i żłobek dla ostrowskich dzieci
- zapewnienie przez miasto opieki dla ostrowskich maluchów to inwestycja, a nie koszt. Wesprzemy rodziców nie pobierając opłat za pobyt w ostrowskich przedszkolach i żłobkach.
20. Zachęcimy młodych Ostrowian do powrotu do domu
- wprowadzimy ułatwienia w procesie ubiegania się o mieszkanie w ramach miejskich programów mieszkaniowych dla młodych ostrowian wracających do miasta po studiach;
- uruchomimy miejski program mentoringowy i szkoleniowy skierowany do osób w wieku 18-30 lat, które stawiają pierwsze kroki w karierze zawodowej;
- zachęcimy lokalne firmy do organizacji stażów dla młodych Ostrowian, ułatwiając im zdobycie doświadczenia potrzebnego do funkcjonowania na ostrowskim rynku pracy.
-
- w ramach programu profilaktyki zdrowia psychicznego dzieci i młodzieży wraz ze specjalistami opracujemy system opieki psychologicznej w szkołach i poza nimi.
-
- coraz więcej chorób w związku z prowadzonym szybkim i stresującym trybem życia zaczyna się w coraz młodszym wieku. Wczesna diagnostyka u coraz młodszych mieszkańców pozwoli uniknąć poważnych problemów zdrowotnych w przyszłości.
Przedsiębiorcy
23. Ostrowskie Centrum Biznesu
- dla młodych przedsiębiorców w zmodernizowanym budynku dawnej dyrekcji ZNTK, uruchomimy centrum, w ramach którego na preferencyjnych warunkach będą mogli wynająć powierzchnię biurową, konferencyjną oraz uzyskać podstawowe wsparcie prawne, podatkowe i rachunkowe;
- nowe Biuro Obsługi Przedsiębiorcy i Inwestora zajmie się budową stałych, partnerskich relacji z ostrowskim biznesem, wsłuchując się w jego potrzeby, szukając aktywnie finansowania dla jego przedsięwzięć oraz odpowiadając na potrzeby szkoleniowe;
- na części z ponad 600 hektarów gruntów ornych na terenie Ostrowa, po przekształceniu utworzymy nową strefę inwestycyjną. Żaden nowy inwestor dający Ostrowianom dobrą pracę nie zostanie odesłany z braku propozycji.
Kobiety
24. Miejski Punkt Profilaktyki Ginekologicznej
- otworzymy ogólnodostępny gabinet ginekologiczny dla potrzebujących kobiet, bez skierowań i potrzeby bycia ubezpieczonym.
-
- w każdej toalecie w ostrowskich obiektach użyteczności publicznej, od szkół po urząd, kobiety będą miały zapewniony dostęp do podstawowych artykułów higieny intymnej.
26. Pilotażowy program diagnostyki endometriozy
- ułatwimy Ostrowiankom wykrycie choroby będącej przyczyną codziennego bólu wielu z nich oraz jedną z kilku przyczyn problemów z zajściem w ciążę.
Kultura i sport
27. Miasto Mistrzów Sportu:
- kontynuując wsparcie dla sportu zawodowego, wprowadzimy jasny i dostępny dla mieszkańców algorytm podziału środków;
- chcąc kształcić przyszłych, ostrowskich mistrzów sportu, zwiększymy finansowanie na sport dzieci i młodzieży. Ostrowscy rodzice przestaną płacić kilkaset złotych miesięcznie za zajęcia dzieci w klubach dotowanych przez miasto;
- wrócimy do dobrej tradycji specjalizacji sportowej ostrowskich szkół. Utworzymy w nich oddziały mistrzostwa sportowego, dając możliwość rozwijania sportowych pasji na wyższym poziomie;
- zbudujemy halę sportową przy Szkole Podstawowej nr 13 oraz zmodernizujemy boisko sportowe przy Szkole Podstawowej nr 4.
28. Otwarty dostęp do kultury
- zwiększymy środki na finansowanie najważniejszych wydarzeń kulturalnych w naszym mieście, zarówno czołowych marek ostrowskiej kultury, jak i oddolnych inicjatyw mieszkańców. Wprowadzimy jasny i sprawiedliwy algorytm podziału środków;
- reaktywujemy cieszące się popularnością: Tatarak Festival i Festiwal Działań Ulicznych „Grajcy”, zapewniający sezonowe atrakcje na ostrowskim Rynku;
- zamiast niejasnego przydziału zaproszeń, dla posiadaczy Ostrowskiej Karty Mieszkańca wprowadzimy bon kulturalny do wykorzystania podczas wydarzeń kulturalnych organizowanych przy udziale miasta;
- przywrócimy życie budynkowi po Kinie Komeda – w zależności od dostępności środków zewnętrznych stworzymy w nim kinoteatr i centrum konferencyjne.
Zarządzanie po wielkopolsku
-
- Straż Miejska nie może być dostępna dla mieszkańców wyłącznie od poniedziałku do piątku od 8:00 do 23:00. Zreformujemy tę miejską służbę tak, aby funkcjonowała cały tydzień, całą dobę. Nowa struktura obejmująca: Ekopatrol odpowiedzialny za m. in. kontrolę palenisk, Animalpatrol odpowiedzialny za interwencje w sprawach zwierząt, czy nowe patrole prewencji, dbające o porządek i bezpieczeństwo w mieście otworzą Straż na prawdziwe problemy Ostrowian. W innym wypadku należałoby ją zlikwidować.
30. Koniec Eldorado dla prezesów miejskich spółek
- doprowadzimy do prawdziwej likwidacji Centrum Rozwoju Komunalnego – dawnego Holdikomu, uwalniając Ostrowian do utrzymywania spółki, która dziś przestała pełnić ważne i ambitne funkcje, jakie powierzyli jej twórcy ostrowskiego samorządu po 1990 roku;
- zlikwidujemy generującą koszty i nic nie dającą Ostrowianom spółkę CRK Energia;
- uprościmy strukturę ostrowskich spółek i zakładów, łącząc Miejski Zarząd Dróg, CRK Zieleń i Rekreacja – dawny Miejski Zakład Zieleni i Targowiska Miejskie w jeden podmiot odpowiedzialny za drogi, infrastrukturę zieleni, cmentarze i targowisko – to przy ul. Głogowskiej w nowej, zrewitalizowanej odsłonie. Zweryfikujemy możliwość połączenia spółek odpadowych lub przywrócimy zarządzanie nimi przez jedną osobę;
- ograniczymy wynagrodzenia prezesów ostrowskich spółek komunalnych i uzależnimy je od wpływu na realną poprawę komfortu życia mieszkańców;
- przeprowadzimy szczegółowe kontrole gospodarności w spółkach, ustalimy przyczyny wzrostu kosztów opłat komunalnych dla mieszkańców.
31. Stop zadłużaniu Ostrowa Wielkopolskiego
- korzystając z dostępnych możliwości finansowania, zamiast pożyczać pieniądze na inwestycje, będziemy pozyskiwać środki krajowe i europejskie, w tym fundusze dostępne bezpośrednio w Komisji Europejskiej i wyspecjalizowanych agendach;
- wprowadzimy program oddłużania Ostrowa, dzięki czemu docelowo przestaniemy przeznaczać kilkanaście milionów złotych rocznie na obsługę zadłużenia, w tym spłatę odsetek.
32. Urząd Miejski prawdziwie przyjazny dla mieszkańców
- uprościmy strukturę Urzędu Miejskiego, w którym dziś aż 1/5 pracowników pełni funkcje kierownicze. Dostosujemy liczbę pracowników w poszczególnych wydziałach do liczby prowadzonych spraw i obsługiwanych mieszkańców, by robić to sprawniej;
- załatwienie sprawy urzędowej nie powinno oznaczać utraty Waszego urlopu. Uruchomimy w galerii handlowej punkt obsługi mieszkańca, dostępny również w godzinach popołudniowych, w których będzie można załatwić podstawowe sprawy urzędowe.
-
- uruchomimy specjalną platformę internetową służącą do zgłaszania bieżących spraw, jak np. uszkodzenia jezdni oraz na której będziemy konsultować na bieżąco z mieszkańcami ważne sprawy i propozycje Miasta – dość fikcyjnych konsultacji społecznych i ignorowania głosów mieszkańców;
- dla najważniejszych w mieście tematów będziemy prowadzić panele obywatelskie, w których reprezentatywna dla wszystkich ostrowian grupa uprzednio przeszkolonych merytorycznie w danym temacie mieszkańców będzie brała udział w wypracowaniu najlepszych dla miasta rozwiązań.
34. Czyste i bezpieczne miasto
- dzięki reformie sektora komunalnego, powołamy specjalną komórkę odpowiedzialną za utrzymanie na bieżąco czystości w mieście w ramach miejskiej jednostki. Zwiększymy też liczbę koszy na śmieci oraz częstotliwość ich opróżniania;
- zmodernizujemy i rozbudujemy system miejskiego monitoringu. Miejskie kamery zapewniające bezpieczeństwo mieszkańcom nie mogą być gorszej jakości, niż te w telefonach komórkowych;
- zwiększymy liczbę aktywnych przejść dla pieszych;
- budowa chodników wraz z drogami osiedlowymi w ramach jednej inwestycji stanie się standardem;
- poszerzymy sieć dróg rowerowych i ustawimy przy nich punkty naprawcze rowerów;
- wymienimy pozostałe w mieście lampy starego typu na nowoczesne oświetlenie LED.