Moje
priorytety

Moje
priorytety

Konkrety dla Ostrowa

priorytety w działaniu i pomysły
radnego Jakuba Paducha
na rozwój Ostrowa Wielkopolskiego

Drodzy Ostrowianie,

hasło „Zbudujmy razem Ostrów naszych marzeń,” z którym startowałem w wyborach samorządowych w 2024 roku stanowiło wezwanie do zmian w podejściu do zarządzania naszym miastem. Władze Ostrowa Wielkopolskiego powinny być realnie skoncentrowane na problemach i propozycjach Ostrowian. Mimo pozostawania w opozycji do Prezydenta Ostrowa Wielkopolskiego zrobię wszystko, żeby zrealizować nasze wspólne priorytety, które poparło tak wielu z Was.

Poniżej znajdziecie 34 propozycje, pełne konkretów i szczegółowych rozwiązań. Jest to lista 34 najistotniejszych wyzwań do zrealizowania w najbliższych latach. Wierzę, że przyszłość może być lepsza dla mieszkańców Ostrowa Wielkopolskiego.

Jakub Paduch

Radny Miasta Ostrowa Wielkopolskiego

Gospodarka i infrastruktura

  1. Obniżymy ceny za ciepło
    • zainwestujemy w odnawialne źródła energii i nowoczesne technologie w Ostrowskim Zakładzie Ciepłowniczym. Zbudujemy park energetyczny, w którym powstaną turbiny wiatrowe, panele fotowoltaiczne i magazyny energii zasilające pompy ciepła wysokiej mocy. W ramach reaktywowanego klastra energii wykorzystamy ciepło odpadowe powstające w ostrowskich zakładach pracy, a nadmiar wyprodukowanego ciepła umieścimy w magazynach ciepła. Produkując taniej i emitując mniej gazów cieplarnianych, spowodujemy spadek kosztów produkcji ciepła;
    • środki osłonowe dla osób mających trudności z opłaceniem rachunków za ciepło będą wypłacane w ramach pomocy społecznej, a nie kosztem Ostrowskiego Zakładu Ciepłowniczego i jego klientów;
    • wnioski taryfowe zawierające obniżki cen ciepła będą składane przez kompetentne osoby zarządzające Ostrowskim Zakładem Ciepłowniczym – bez błędów merytorycznych i braków formalnych;
    • będziemy zabiegać w Ministerstwie Klimatu i Środowiska o usunięcie wymogu zatwierdzania obniżek cen ciepła przez Urząd Regulacji Energetyki, tak jak ma to miejsce w przypadku cen gazu.

2. Obniżymy koszty gospodarowania odpadami i wyeliminujemy odór ze składowiska przy ul. Staroprzygodzkiej

    • rozbudujemy linię sortowniczą w Regionalnym Zakładzie Zagospodarowania Odpadów, dzięki czemu poprawimy wskaźniki odzysku odpadów, a ich mniejsza ilość trafi na składowisko;
    • zbudujemy bezzapachową biogazownię zasilaną bioodpadami odpowiedzialnymi za powstawanie odoru, dzięki czemu wyeliminujemy problem i zyskamy dodatkowe źródło energii;
    • wznowimy rozmowy z partnerami w sąsiednich gminach na temat uruchomienia dodatkowej kwatery na odpady poza Ostrowem.

3. Zbudujemy Północną Obwodnicę Miasta, łączącą ul. Poznańską z ul. Limanowskiego

    • domkniemy Północną Ramę Komunikacyjną, tworząc dodatkowe przebicie przez tory kolejowe w północnej części naszego miasta, dbając jednocześnie o interesy działkowców. Domknięcie ramy komunikacyjnej pozwoli na uruchomienie dodatkowych terenów dla rozwoju Ostrowa.

4. Galeria Śródmieście – przywrócimy życie centrum Ostrowa

    • wprowadzimy preferencyjne stawki najmu lokali użytkowych należących do miasta;
    • powołamy menedżera Śródmieścia, odpowiedzialnego za animację życia gospodarczego i kulturalnego w centrum;
    • stworzymy system informacji o usługach świadczonych przez przedsiębiorców na terenie Śródmieścia;
    • włączymy zaniedbane miejskie kamienice do Ostrowskiego Programu Mieszkaniowego i zrewitalizujemy je;
    • zbudujemy parkingi wielopoziomowe przy ul. Partyzanckiej i ul. Królowej Jadwigi;
    • zapewnimy dodatkowe atrakcje dla dzieci i młodzieży w czasie ferii i wakacji.

5. Wprowadzimy Ostrowską Kartę Mieszkańca

    • Ostrowianie muszą czuć, że dobrze jest mieszkać w granicach administracyjnych naszego miasta. Stworzymy system ulg i preferencji dla osób płacących podatki w naszym mieście i ich dzieci.

6. Wieloletni Program Inwestycyjny

    • zamiast uznaniowego programu budowy dróg osiedlowych, po przeprowadzeniu szerokich i prawdziwych konsultacji społecznych ustalimy 10-letni harmonogram budowy dróg w ostrowskich osiedlach. W jego ramach dokończymy najpierw rozpoczęte inwestycje drogowe. Następnie, zlecimy wykonanie już istniejących projektów, które zostały stworzone w poprzednich latach, a w dalszym ciągu nie zostały zrealizowane. Zadbamy również o drogi, chodniki i oświetlenie uliczne, na ulicach, przy których następuje najbardziej gwałtowny rozwój miasta.

7. Koniec chaosu urbanistycznego

    • w nadchodzącej fali zmian w miejscowych planach zagospodarowania przestrzennego i Planie Ogólnym, zadbamy o porządek urbanistyczny w Ostrowie. Osiedla domów jednorodzinnych pozostaną osiedlami domów jednorodzinnych, bez wyrastających za płotem bloków. Na nowych osiedlach bloków zadbamy o zgodność projektów z wymogami co do stopnia zabudowy, miejsc parkingowych, czy powierzchni zieleni.

8. Ostrów bez podtopień

    • wybudujemy kolektor deszczowy Harcerska-Reymonta. Dobudujemy brakujące zbiorniki retencyjne i zadbamy o istniejące, powstrzymując zalewanie centrum miasta;
    • Urząd Miejski będzie interweniował i egzekwował zmiany w przypadku zaburzania stosunków wodnych np. przez deweloperów;
    • w porozumieniu i z pomocą jednostek państwowych zadbamy o stan rzeki Ołobok oraz modernizację Strugi Ostrowskiej;
    • poszerzymy program dotacji do małej retencji wód opadowych o ogrody deszczowe, niecki infiltracyjne i inne rozwiązania pozwalające zatrzymać wodę na danym terenie.

9. Mobilny Ostrów

    • po zbadaniu konkretnych potrzeb mieszkańców zrewolucjonizujemy siatkę i częstotliwość połączeń autobusowych. Autobusy w kluczowych godzinach będą kursowały częściej, docierając do części miasta, które intensywnie rozbudowały się w ostatnich latach;
    • wprowadzimy bilety czasowe na komunikację miejską, umożliwiając mieszkańcom przesiadkę na inny autobus bez konieczności kupowania drugiego biletu;
    • realnie współpracując z naszymi partnerami w Aglomeracji Kalisko-Ostrowskiej, Samorządzie Województwa Wielkopolskiego i rządzie, będziemy zabiegać o połączenie kolejowe lub tramwajowe Ostrowa Wielkopolskiego z Kaliszem, budowę dróg ekspresowych S11 i S25 (pomiędzy Ostrowem a Kaliszem), a także o zmianę planowanej lokalizacji przystanku kolei dużych prędkości na dostępną dla mieszkańców całej aglomeracji;
    • włączymy Ostrów do Poznańskiej Kolei Aglomeracyjnej, która dziś dojeżdża wyłącznie do Jarocina oraz zainicjujemy porozumienie z Kolejami Dolnośląskimi w celu poprawy siatki połączeń z Wrocławiem.

Środowisko i rekreacja

10. Poprawimy jakość powietrza, którym oddychają ostrowianie

    • zamontujemy panele fotowoltaiczne na wszystkich miejskich budynkach. W szczególności pozostałych szkołach i przedszkolach oraz budynkach użyteczności publicznej;
    • zmodyfikujemy program dopłat do wymiany źródeł ogrzewania, zwiększając poziom dotacji na pompy ciepła i dając możliwość finansowania montażu paneli fotowoltaicznych dla mieszkańców;
    • rozszerzymy sieć czujników jakości powietrza i zakupimy drona antysmogowego.
11. Nowe życie dla Piasków-Szczygliczki i kolejki wąskotorowej
    • kompleksowo zmodernizujemy Piaski. Zbudujemy w zbiorniku baseny zewnętrzne z filtrowaną wodą, dobudujemy ścieżkę rowerową na południowym wale, zmodernizujemy wieżę wspinaczkową i dostępne atrakcje, utworzymy pump track i nowe ścieżki.
    • miejska spółka nie będzie zajmować się działalnością gastronomiczną. Otworzymy Piaski dla ostrowskich restauratorów i food trucków;
    • wprowadzimy jasne zasady dzierżawy powierzchni, umożliwiając lokalnym przedsiębiorcom zapewnienie atrakcji na całym obiekcie;
    • nie pozwolimy na zmarnowanie publicznych pieniędzy, za które zmodernizowano kolejkę wąskotorową – stworzymy dla niej infrastrukturę i uruchomimy ją.
12. Niższy podatek od nieruchomości za proekologiczne działania
    • wprowadzimy system ulg podatkowych dla nieruchomości mieszkalnych i niemieszkalnych znajdujących się na terenie miasta, w których stosuje się rozwiązania proekologiczne. Termomodernizacja, fotowoltaika, ekologiczne źródła ciepła będą jeszcze bardziej opłacalne.
13. Wprowadzimy program dofinansowania „ZazieleniaMY Ostrów”
    • uruchomimy program dotacyjny przede wszystkim dla ostrowskich wspólnot i spółdzielni mieszkaniowych na rewitalizację i zazielenianie podwórek osiedlowych;
    • zwiększymy odporność Ostrowa na gwałtowne zjawiska pogodowe, wspierając mieszkańców i przedsiębiorców w odbetonowywaniu należących do nich powierzchni.

14. Odbetonujemy i zazielenimy Ostrów

    • połączymy jezdnie ul. Wrocławskiej, a przestrzeń po brukowanej wyspie wykorzystamy na utworzenie nowej przestrzeni zieleni, stworzymy tym samym najdłuższy ostrowski park;
    • nasadzimy nowe drzewa i stworzymy ogrody fasadowe w Śródmieściu wszędzie tam, gdzie nie wpłynie to negatywnie na liczbę miejsc parkingowych;
    • wprowadzimy standardy ochrony i kształtowania zieleni w mieście – będziemy zapobiegać niepotrzebnym wycinkom, a także zadbamy o już istniejącą zieleń;
    • nasadzimy drzewa wzdłuż obwodnicy Ostrowa, chroniąc mieszkańców Pruślina i Wenecji przed hałasem;
    • zrewitalizujemy Park 3-maja, Park Mickiewicza, Park Północny i Park 600-lecia. Stworzymy parki kieszonkowe na osiedlach. Powstanie kolejny Psi Park w północnej części miasta;
    • stworzymy Park Młodych Ostrowian, w ramach którego mieszkańcy będą mogli uczcić narodziny dziecka nasadzeniem drzewa;
    • stworzymy pasaż z zielenią i zielonym parkingiem dla mieszkańców na terenie po byłych garażach pomiędzy ul. Kościuszki a ul. Wrocławską.

15. Schronisko dla bezdomnych zwierząt będzie jednostką budżetową miasta, a nie prowadzone przez firmę

    • tworzymy jasne zasady finansowania odpowiadające realnym potrzebom schroniska. Zapewnimy przejrzystość wydatków oraz umożliwimy kontrolę ze strony mieszkańców i Rady Miejskiej nad jego działalnością.

16. Edukacja ekologiczna

    • zwiększymy świadomość mieszkańców, na temat wyzwań i problemów środowiskowych wynikających ze zmian klimatu, poprzez otwarte szkolenia dla różnych grup wiekowych i dostęp do wiedzy na dedykowanej stronie internetowej;
    • zaangażujemy chętnych przedsiębiorców w aktywności prośrodowiskowe miasta, w ramach przestrzeni do ich działań z zakresu CSR.

Seniorzy i osoby z niepełnosprawnościami

17. Łatwiejszy dostęp do klubów seniora

    • wybudowane siedziby Rad Osiedli „Odolanowskie” i „Stare Kamienice” przeznaczymy również na funkcjonowanie w nich klubów seniora;
    • wprowadzimy jasne dla mieszkańców zasady korzystania z tych obiektów, by więcej ostrowskich seniorów mogło w nich spędzać czas;
    • zapewnimy dostęp do wsparcia psychologicznego, prawnego i podatkowego w ramach klubów.

18. Codzienne wsparcie dla seniorów i osób z niepełnosprawnościami

    • program teleopieki dla samotnych seniorów i osób z niepełnosprawnościami zostanie poszerzony tak, aby na jasnych zasadach mogła skorzystać z niego szersza grupa mieszkańców;
    • uruchomimy program „Złota rączka” zapewniając potrzebującym seniorom i osobom z niepełnosprawnościami wsparcie w naprawie drobnych usterek;
    • wesprzemy Powiat Ostrowski finansowo w kompleksowej modernizacji oddziału geriatrycznego i paliatywnego;
    • w miejskich blokach z największą liczbą starszych mieszkańców oraz osób z niepełnosprawnościami stopniowo będziemy dobudowywać windy;
    • współpracując z rządem doprowadzimy do budowy wind na ostrowskim dworcu kolejowym;
    • wsparcie finansowe dla Ostrowskiego Uniwersytetu Trzeciego Wieku i organizacji senioralnych.

Młodzi i rodziny

19. Bezpłatne przedszkola i żłobek dla ostrowskich dzieci

    • zapewnienie przez miasto opieki dla ostrowskich maluchów to inwestycja, a nie koszt. Wesprzemy rodziców nie pobierając opłat za pobyt w ostrowskich przedszkolach i żłobkach.

20. Zachęcimy młodych Ostrowian do powrotu do domu

    • wprowadzimy ułatwienia w procesie ubiegania się o mieszkanie w ramach miejskich programów mieszkaniowych dla młodych ostrowian wracających do miasta po studiach;
    • uruchomimy miejski program mentoringowy i szkoleniowy skierowany do osób w wieku 18-30 lat, które stawiają pierwsze kroki w karierze zawodowej;
    • zachęcimy lokalne firmy do organizacji stażów dla młodych Ostrowian, ułatwiając im zdobycie doświadczenia potrzebnego do funkcjonowania na ostrowskim rynku pracy.
21. Program profilaktyki zdrowia psychicznego dzieci i młodzieży:
    • w ramach programu profilaktyki zdrowia psychicznego dzieci i młodzieży wraz ze specjalistami opracujemy system opieki psychologicznej w szkołach i poza nimi.
22. Bilans zdrowotny 30-latków:
    • coraz więcej chorób w związku z prowadzonym szybkim i stresującym trybem życia zaczyna się w coraz młodszym wieku. Wczesna diagnostyka u coraz młodszych mieszkańców pozwoli uniknąć poważnych problemów zdrowotnych w przyszłości.

Przedsiębiorcy

23. Ostrowskie Centrum Biznesu

    • dla młodych przedsiębiorców w zmodernizowanym budynku dawnej dyrekcji ZNTK, uruchomimy centrum, w ramach którego na preferencyjnych warunkach będą mogli wynająć powierzchnię biurową, konferencyjną oraz uzyskać podstawowe wsparcie prawne, podatkowe i rachunkowe;
    • nowe Biuro Obsługi Przedsiębiorcy i Inwestora zajmie się budową stałych, partnerskich relacji z ostrowskim biznesem, wsłuchując się w jego potrzeby, szukając aktywnie finansowania dla jego przedsięwzięć oraz odpowiadając na potrzeby szkoleniowe;
    • na części z ponad 600 hektarów gruntów ornych na terenie Ostrowa, po przekształceniu utworzymy nową strefę inwestycyjną. Żaden nowy inwestor dający Ostrowianom dobrą pracę nie zostanie odesłany z braku propozycji.

Kobiety

24. Miejski Punkt Profilaktyki Ginekologicznej

    • otworzymy ogólnodostępny gabinet ginekologiczny dla potrzebujących kobiet, bez skierowań i potrzeby bycia ubezpieczonym.
25. Walczymy z ubóstwem menstruacyjnym
    • w każdej toalecie w ostrowskich obiektach użyteczności publicznej, od szkół po urząd, kobiety będą miały zapewniony dostęp do podstawowych artykułów higieny intymnej.

26. Pilotażowy program diagnostyki endometriozy

    • ułatwimy Ostrowiankom wykrycie choroby będącej przyczyną codziennego bólu wielu z nich oraz jedną z kilku przyczyn problemów z zajściem w ciążę.

Kultura i sport

27. Miasto Mistrzów Sportu:

    • kontynuując wsparcie dla sportu zawodowego, wprowadzimy jasny i dostępny dla mieszkańców algorytm podziału środków;
    • chcąc kształcić przyszłych, ostrowskich mistrzów sportu, zwiększymy finansowanie na sport dzieci i młodzieży. Ostrowscy rodzice przestaną płacić kilkaset złotych miesięcznie za zajęcia dzieci w klubach dotowanych przez miasto;
    • wrócimy do dobrej tradycji specjalizacji sportowej ostrowskich szkół. Utworzymy w nich oddziały mistrzostwa sportowego, dając możliwość rozwijania sportowych pasji na wyższym poziomie;
    • zbudujemy halę sportową przy Szkole Podstawowej nr 13 oraz zmodernizujemy boisko sportowe przy Szkole Podstawowej nr 4.

28. Otwarty dostęp do kultury

    • zwiększymy środki na finansowanie najważniejszych wydarzeń kulturalnych w naszym mieście, zarówno czołowych marek ostrowskiej kultury, jak i oddolnych inicjatyw mieszkańców. Wprowadzimy jasny i sprawiedliwy algorytm podziału środków;
    • reaktywujemy cieszące się popularnością: Tatarak Festival i Festiwal Działań Ulicznych „Grajcy”, zapewniający sezonowe atrakcje na ostrowskim Rynku;
    • zamiast niejasnego przydziału zaproszeń, dla posiadaczy Ostrowskiej Karty Mieszkańca wprowadzimy bon kulturalny do wykorzystania podczas wydarzeń kulturalnych organizowanych przy udziale miasta;
    • przywrócimy życie budynkowi po Kinie Komeda – w zależności od dostępności środków zewnętrznych stworzymy w nim kinoteatr i centrum konferencyjne.

Zarządzanie po wielkopolsku

29. Zreformujemy Straż Miejską
    • Straż Miejska nie może być dostępna dla mieszkańców wyłącznie od poniedziałku do piątku od 8:00 do 23:00. Zreformujemy tę miejską służbę tak, aby funkcjonowała cały tydzień, całą dobę. Nowa struktura obejmująca: Ekopatrol odpowiedzialny za m. in. kontrolę palenisk, Animalpatrol odpowiedzialny za interwencje w sprawach zwierząt, czy nowe patrole prewencji, dbające o porządek i bezpieczeństwo w mieście otworzą Straż na prawdziwe problemy Ostrowian. W innym wypadku należałoby ją zlikwidować.

30. Koniec Eldorado dla prezesów miejskich spółek

    • doprowadzimy do prawdziwej likwidacji Centrum Rozwoju Komunalnego – dawnego Holdikomu, uwalniając Ostrowian do utrzymywania spółki, która dziś przestała pełnić ważne i ambitne funkcje, jakie powierzyli jej twórcy ostrowskiego samorządu po 1990 roku;
    • zlikwidujemy generującą koszty i nic nie dającą Ostrowianom spółkę CRK Energia;
    • uprościmy strukturę ostrowskich spółek i zakładów, łącząc Miejski Zarząd Dróg, CRK Zieleń i Rekreacja – dawny Miejski Zakład Zieleni i Targowiska Miejskie w jeden podmiot odpowiedzialny za drogi, infrastrukturę zieleni, cmentarze i targowisko – to przy ul. Głogowskiej w nowej, zrewitalizowanej odsłonie. Zweryfikujemy możliwość połączenia spółek odpadowych lub przywrócimy zarządzanie nimi przez jedną osobę;
    • ograniczymy wynagrodzenia prezesów ostrowskich spółek komunalnych i uzależnimy je od wpływu na realną poprawę komfortu życia mieszkańców;
    • przeprowadzimy szczegółowe kontrole gospodarności w spółkach, ustalimy przyczyny wzrostu kosztów opłat komunalnych dla mieszkańców.

31. Stop zadłużaniu Ostrowa Wielkopolskiego

    • korzystając z dostępnych możliwości finansowania, zamiast pożyczać pieniądze na inwestycje, będziemy pozyskiwać środki krajowe i europejskie, w tym fundusze dostępne bezpośrednio w Komisji Europejskiej i wyspecjalizowanych agendach;
    • wprowadzimy program oddłużania Ostrowa, dzięki czemu docelowo przestaniemy przeznaczać kilkanaście milionów złotych rocznie na obsługę zadłużenia, w tym spłatę odsetek.

32. Urząd Miejski prawdziwie przyjazny dla mieszkańców

    • uprościmy strukturę Urzędu Miejskiego, w którym dziś aż 1/5 pracowników pełni funkcje kierownicze. Dostosujemy liczbę pracowników w poszczególnych wydziałach do liczby prowadzonych spraw i obsługiwanych mieszkańców, by robić to sprawniej;
    • załatwienie sprawy urzędowej nie powinno oznaczać utraty Waszego urlopu. Uruchomimy w galerii handlowej punkt obsługi mieszkańca, dostępny również w godzinach popołudniowych, w których będzie można załatwić podstawowe sprawy urzędowe.
33. Nic o Was, bez Was
    • uruchomimy specjalną platformę internetową służącą do zgłaszania bieżących spraw, jak np. uszkodzenia jezdni oraz na której będziemy konsultować na bieżąco z mieszkańcami ważne sprawy i propozycje Miasta – dość fikcyjnych konsultacji społecznych i ignorowania głosów mieszkańców;
    • dla najważniejszych w mieście tematów będziemy prowadzić panele obywatelskie, w których reprezentatywna dla wszystkich ostrowian grupa uprzednio przeszkolonych merytorycznie w danym temacie mieszkańców będzie brała udział w wypracowaniu najlepszych dla miasta rozwiązań.

34. Czyste i bezpieczne miasto

    • dzięki reformie sektora komunalnego, powołamy specjalną komórkę odpowiedzialną za utrzymanie na bieżąco czystości w mieście w ramach miejskiej jednostki. Zwiększymy też liczbę koszy na śmieci oraz częstotliwość ich opróżniania;
    • zmodernizujemy i rozbudujemy system miejskiego monitoringu. Miejskie kamery zapewniające bezpieczeństwo mieszkańcom nie mogą być gorszej jakości, niż te w telefonach komórkowych;
    • zwiększymy liczbę aktywnych przejść dla pieszych;
    • budowa chodników wraz z drogami osiedlowymi w ramach jednej inwestycji stanie się standardem;
    • poszerzymy sieć dróg rowerowych i ustawimy przy nich punkty naprawcze rowerów;
    • wymienimy pozostałe w mieście lampy starego typu na nowoczesne oświetlenie LED.

KOALICJA OBYWATELSKA - PLATFORMA OBYWATELSKA RP